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ENGAGEZ vos TALENTS et RECRUTEZ DURABLEMENT

CONTEXTE et ENJEUX pour les ENTREPRISES

Notre environnement est complexe et incertain, le changement est permanent et accéléré par les nouvelles technologies (IA, digital…).

Sur un marché de l’emploi en tension, le rapport de force s’est inversé: les candidats et les collaborateurs peuvent choisir leur entreprise.

Dans ce contexte, l’Homme est plus que jamais au cœur de la réussite des organisations.

Les clés de réussite des entreprises sont basées sur une stratégie claire et transparente, sur une organisation agile, proactive et apprenante, sur un équilibre entre l’homme et le digital, sur un alignement sur les valeurs et une vision partagée.

Ainsi, l’Homme s’adapte à l’organisation et l’organisation s’adapte à l’Homme.

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Vos OBJECTIFS

Vous souhaitez concilier la réussite de votre développement et de vos changements en ENTREPRISE avec l’épanouissement de vos managers et de vos collaborateurs:

  • Fiabiliser et pérenniser vos RECRUTEMENTS et vos INTEGRATIONS;
  • Renforcer la MOTIVATION et l’ENGAGEMENT de vos salariés;
  • Faciliter les MOBILITES INTERNES;
  • Développer votre LEADERSHIP et celui de vos managers;
  • Accompagner les changements et les TRANSFORMATIONS en ENGAGEANT vos managers et leurs équipes.

CO-CONSTRUIRE AVEC LES EQUIPES

Vos managers ou vos collaborateurs ne semblent pas assez impliqués ?

Vous mettez des actions en place pour les motiver mais il apparaît que ce n’est pas suffisant ?

Vos indicateurs de turnover (> 15%) ou d’absentéisme (>6%) sont élevés ?

En proposant une démarche de co-construction sur la Qualité de vie et l’amélioration des conditions de travail (QVCT), je permets aux entreprises de placer l’ENGAGEMENT individuel et collectif au cœur de la PERFORMANCE de l’ORGANISATION.

ENGAGEZ VOS TALENTS

LES ENJEUX

Le désengagement (14K€ par an par salarié) et le Turn-over (4 à 15 mois de salaires par départ de l’entreprise) coûtent très chers.

Les salariés de l ‘entreprise sont les meilleurs ambassadeurs pour booster votre attractivité !

LES CLES de l’ENGAGEMENT

  • Donner du SENS : clarifier et partager votre culture d’entreprise: votre vision et vos valeurs.
  • Apporter de la COHERENCE : aligner votre STRATEGIE RH sur votre culture d’entreprise et votre stratégie de développement.
  • Instaurer de l’EQUILIBRE et de l’HARMONIE : engager une démarche sur la Qualité de Vie, les Conditions de travail et la Santé (QVCT).
  • Cultiver le LEADERSHIP à tous les niveaux managériaux de l’entreprise, pour guider et motiver les équipes.
  • Donner du FEEDBACK régulier et de la VISIBILITE aux salariés sur leur carrière, et faciliter les mobilités internes.
  • PREPARER les projets de changements (acquisition, réorganisation) pour identifier les résistances et prévenir les risques de conflits et de départs de talents clés.

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PERENNISEZ VOS RECRUTEMENTS

LES ENJEUX

95% des Dirigeants ont eu des difficultés de recrutement en 2022.

Selon Deloitte, 22 % des départs ont lieu dans les 45 premiers jours. De plus, 1 salarié sur 2 quitte son entreprise dès la 1ère année.

Selon Manpower, le coût d’un recrutement raté varie entre 30K€ et 150k€.

LES CLES d’un RECRUTEMENT DURABLE

  • Donner du SENS : partager votre culture d’entreprise et vos valeurs (marque employeur authentique).
  • Construire votre STRATEGIE de recrutement, alignée sur votre culture d’entreprise et ciblée par métiers.
  • Clarifier votre OFFRE DE VALEUR, en plus du ROLE et des missions de la personne dans l’entreprise.
  • Former vos MANAGERS au recrutement (attentes des candidats, profil bien défini, clés d’un entretien réussi).
  • Prévoir une période de PRE-INTEGRATION.
  • Construire un PARCOURS D’ INTEGRATION et donner du FEEDBACK régulier.

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Solutions sur-mesure

Diagnostics

  • Diagnostic RH pour identifier vos point forts et vos axes d’amélioration.
  • Stratégie RH pour vous proposer un plan d’actions court terme et long terme en alignement avec la stratégie de l’entreprise.
  • Démarche QVCT (Qualité de Vie et Conditions de travail) pour engager et fidéliser vos équipes.
  • Diagnostic Managérial pour évaluer le niveau de leadership de vos Directeurs et vos managers.

Outils d’évaluation

  • Pour les Managers: « A quel point êtes-vous leader ? » évaluation factuelle des pratiques managériales, basée sur les biais cognitifs (réponses du manager comparées à celles de ses N-1).
  • Le profil SAT – Sens Agility Talent, basé sur les Neurosciences appliquées, est le thermomètre de votre agilité, axé sur la proactivité, la réceptivité, l’intention, le lâcher prise.
  • Le profil DISC est une analyse des 4 styles de communication et de comportement : vers une communication et des relations qualitatives.

Ateliers-Formations

  • Les clés d’un recrutement performant et durable.
  • Comment booster l’engagement de vos équipes ?
  • Mieux communiquer avec le DISC.
  • Mieux s’adapter au changement ou à l’imprévu avec le SAT.
  • Codéveloppement pour accroître l’intelligence collective.

« Commencez par changer en vous ce que vous voulez changer autour de vous » – Gandhi

Découvrez mon approche

STRATEGIE RH et DEMARCHE QVCT

Mon Histoire

ENGAGEE A FAIRE PROGRESSER

Des CHIFFRES à l’HUMAIN: j’ai osé le changement !

Issue de l’expertise-comptable, je voulais « VIVRE » l’entreprise de l’intérieur et acquérir des compétences opérationnelles et transversales, ce qui m’a conduit à occuper des postes polyvalents de D.A.F. et D.R.H. dans des Groupes Américains pendant 20 ans.

Un management d’équipe bienveillant et collaboratif, associé à une richesse de réalisations (restructurations et optimisations d’organisations, création d’activités, audit interne et prévention des risques, recrutements, gestion et développement des talents…), m’ont amenée à faire progresser mes équipes tout en préservant leur motivation et leur bien-être.

Axée sur la performance, je m’attache également à faire grandir les personnes, en révélant leur potentiel et en développant leurs compétences.

Une variété d’outils, pour un accompagnement SUR-MESURE,

  • Coach professionnel certifié – Institut MHD 2020, membre de l’EMCC (Code de déontologie : https://www.emccfrance.org/wp-content/uploads/Global-Code-of-Ethics-FR-v3-1.pdf)
  • Technicien PNL certifié – Institut IFPNL Paris 2021 (Programmation Neuro Linguistique)
  • Certifiée SAT (Sens Agility Talent) – Neuro Sensorial Institute 2020
  • Certifiée DISC – Thomas International 2018
  • Approche Systémique – Institut IFOD Paris 2021
  • Codéveloppement – Institut MHD 2020
  • Approche Neurocognitive – Institut Neurosciences Appliquées 2020

MES PARTENAIRES DE CONFIANCE

Mes valeurs

  • RESPECT
  • ENGAGEMENT
  • CONFIANCE
  • PROXIMITE
  • OPTIMISME

“A pessimist sees the difficulty in every opportunity; an optimist sees the opportunity in every difficulty.” – Winston Churchill

Témoignage de Cédric LEFEUVRE – Dirigeant du Groupe LEFEUVRE Immobilier

Note : 5 sur 5.

« Caroline est à l’écoute, bienveillante, elle capte les points d’amélioration et a su m’ouvrir les yeux sur certaines choses, je me sens bien motivé et je n’ai plus de barrières qui m’empêchent de mener à bien mon projet. Caroline a su faire ressortir le meilleur de moi-même. »
– Mickaël, en-cours de création d’entreprise

« Je remercie Caroline pour son accompagnement: il faut voir le coaching comme un vrai coup de pouce et comme l’opportunité d’avoir un regard extérieur et critique (dans le sens positif) sur une situation personnelle et professionnelle. Dans mon cas cela m’a permis d’arrêter de « tourner en rond », de voir des possibilités que je n’avais même pas envisagées et de me remettre en mouvement après une période d’immobilité assez longue. Je suis très satisfaite de mon coaching avec Caroline. »
– Stéphanie, en évolution professionnelle

Ils m’ont fait confiance !